目前中國不銹鋼法蘭行業面存在產能多、企業多、負債多、競爭多的情況，企業的兼并重組如家常便飯，在行業權威人士看來，兼并重組將成為未來中國不銹鋼法蘭行業的重要出路之一。中國的不銹鋼法蘭企業究竟該如何進行重組，才能做到利益最大化，重組中要注意哪些問題？

工信部等行業協會都在呼吁不銹鋼法蘭企業兼并重組。十年來，中國不銹鋼法蘭產業集中度不但沒提高反而下降了，離散度越來越大，表明不銹鋼法蘭行業兼并重組難度很大。

出現上述情況的重要原因在于：雖然有政策鼓勵，但是并沒有具體的落實辦法。在現有政策基礎上，還應該有土地、稅收、融資等配套政策以及退出通道。

大的不銹鋼企業在對其他企業進行兼并的過程中，必須要拿出一定的資金，同時還要把被兼并企業落后的設備淘汰掉，為了減少兼并帶來的虧損，可能需要把被兼并企業的部分土地資源轉換為商業開發，但這就面臨土地性質轉換的限制，因為以前屬于工業用地。類似這種情況，就需要土地政策支持，涉及國土資源部門。

稅收政策就是可以考慮給予兼并主導企業三到五年的減稅，這一政策涉及稅務部門；另外還有融資政策，則涉及各大銀行，如果銀行說涉鋼企業不給新增貸款，那么不銹鋼法蘭企業的貸款難度將會很大。這些政策的出臺涉及多個部門，如果沒有配套實施政策，304不銹鋼法蘭企業怎么會去兼并重組呢？

那么究竟怎樣的不銹鋼法蘭企業重組才是業界認同的呢？對此，產鋼重地應該以本省市區為單位去推進聯合重組。

此前相關部委、協會都在呼吁鋼企兼并重組，總的設想是成立三到五家特大型國有不銹鋼法蘭企業，另外還要成立十家地方性的大型不銹鋼法蘭企業。中國的不銹鋼產業一定是大中小相結合，以省市區為基本單元形成若干個大的集團，同時可以看到，很多特鋼企業都是小企業，但盈利能力非常好，所以不銹鋼法蘭企業重組不是規模越大、裝備越強就越好。

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