新春伊始，太鋼技術中心全體干部職工以一馬當先的奮進姿態(tài)，認真落實“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展模式，錨定公司“155”發(fā)展戰(zhàn)略及目標，聚焦三項戰(zhàn)略性任務，制定切實舉措，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚狀態(tài)，求真務實、奮勇攻堅，奮力開啟科技創(chuàng)新高質量發(fā)展的新征程。

    2026年，太鋼技術中心繼續(xù)強化不銹鋼與特鋼產(chǎn)品研發(fā)，重點拓展能源、汽車、家電等應用領域，培育新增長點，持續(xù)提升產(chǎn)品盈利能力與質量控制水平。與此同時，聚焦平臺建設，突破關鍵核心技術，為國家重點領域提供高性能不銹鋼材料解決方案，高標準推進先進不銹鋼全國重點實驗室驗收工作。聚焦管理提升、知識產(chǎn)權與成果培育三大維度，持續(xù)加強政府項目管理、知識產(chǎn)權布局及科技成果培育，全面提升公司產(chǎn)品技術影響力，以全方位創(chuàng)新支撐企業(yè)高質量發(fā)展。

    圍繞年度十大重點開發(fā)產(chǎn)品和八大重點技術，技術中心全面推行掛圖作戰(zhàn)和清單化管理，逐項拆解關鍵里程碑和重點工作任務。在辦公區(qū)域張掛重點科研項目作戰(zhàn)圖，清晰標注年度目標、季度節(jié)點、責任人和月度進展，確保人人肩上有擔子、個個心中有目標。同步建立動態(tài)管控和月度考評機制，對照作戰(zhàn)圖核查進度，與績效考核直接掛鉤，對滯后項目亮牌預警，以閉環(huán)管理推動研發(fā)任務高標準、高效率落地。

    另外，太鋼技術中心深化多基地聯(lián)動協(xié)作，系統(tǒng)推進公司級協(xié)同項目，構建資源共享、優(yōu)勢互補的發(fā)展新格局。圍繞煉鋼、軋制、熱處理等共性技術難題集中突破，實現(xiàn)研發(fā)資源高效整合與優(yōu)化配置。定期舉辦技術成果分享會，促進各基地經(jīng)驗互鑒、技術互通、優(yōu)勢互補，加速優(yōu)秀成果在內部轉化推廣。將協(xié)同成效納入績效考核，激發(fā)跨基地協(xié)作活力，形成“1+1>2”的聚合效應，為公司高質量發(fā)展注入強勁協(xié)同動能。（出自：中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會不銹鋼分會）