2026年一季度，寶鋼德盛煉鐵廠圍繞“極致高效、極低成本、全鏈創值、全員創新”的經營方針，全力推進生產運營、設備運維、安全生產三大重點任務，順利實現“開局穩、起步好”。

    生產運營方面，該廠聚焦原料接卸、轉運、存儲等關鍵環節，以提升效率、保障暢通、降低損耗為主線，持續優化排班與全過程管控機制。通過簡化操作流程、落實專人負責，接卸效率顯著提高，作業時間有效壓縮，順利完成季度生產目標，并實現原料“零積壓”。

    設備管理方面，煉鐵廠堅持“預防為主、防治結合”，加強日常巡檢與隱患治理，推動設備管理從“被動維修”向“主動運維”轉變。青年骨干在TRT（高爐煤氣余壓透平發電裝置）等重點項目中發揮關鍵作用，為生產高效運行提供了可靠支撐。

    安全生產方面，該廠貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，創新開展“講解+實操”一體化培訓，完善應急預案與物資儲備，提升各崗位協同處置能力，切實筑牢安全防線。

    下一步，煉鐵廠將繼續聚焦年度目標，總結既有經驗，補齊短板弱項，持續推進生產提質、設備提效、安全提級，以務實作風推動各項工作再上新臺階。（出自：中國鋼鐵工業協會不銹鋼分會）